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来源:《中国农资》2009年第01期  作者:鲁国顺;
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营销队伍要成为一把“尖刀”——访山东百灵肥业有限公司总经理王晓明

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山东百灵肥业有限公司在业内算不上知名企业,其总经理王晓明又是入行不久的新人。但记者却对这家企业和王晓明投以关注的目光,因为在农资行业最为艰难的2008年,王晓明带领他们的团队打了一个漂亮的"翻身仗",一举扭转长年亏损的局面。《中国农资》:您接手公司之后发现哪些问题?王晓明:百灵公司建立时间较短,管理基础较薄弱,市场开拓能力较差。我接手公司后总体感觉就是各方面都比较松懈,企业缺少活力。(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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