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来源:《青海统计》2003年第03期  作者:甘国芳;
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浅谈企业以人的绩效为本

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纵观中国近几年的经济、商业、企业的发展,人力资源在未来的竞争中,将扮演愈来愈重要的角色。人是组织中最宝贵的资源,它标志着以人为核心的管理时代的到来,但是迄今为止,这种认识应该仅仅是一个开始,仅仅是一个序幕。知识经济将以人为核心的管理提供更为广阔和丰富的活动舞台。如何让每个人"人尽其才"就成为管理者的工作重点之一。但到底要怎样才能使"人尽其才"呢?最终"人"的价值如何评量?如何去改进?所以,绩效管理就成为"以人为本"理念下监视人与企业融合的最佳工具和桥梁。企业的管理者通过发现员工的绩效表现的状况来了解管理的效果。如果员工的绩效表现真的是受到融合程度的影响。企业管理者就可以适度地改变管理风格或适时地调整计划,甚至进一步透过沟通和建(本文共计2页)

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