您的位置:杂志 > 《企业管理》 > 1999年 > 第07期
来源:《企业管理》1999年第07期  作者:张雷
选择字号

购销比价管理的监控体系

收藏本文  分享

质量监督检验工作是实行购销比价管理的基础,所以质检处的职责是对采购的原料、辅料、包装材料及产品出厂检验和监督,为生产提供合格的原材料,向用户提供合格的产品,为购销比价管理提供准确、客观、及时的质量信息,监督货物的购销质量,把好质量关。也可以说质检处在购销比价管理体系中能起到“法官”和“眼睛”的作用。当好“法官”和“眼睛”首先需要有高素质的人和先进的检测设备,同时制订并实施符合企业实际的检验标准体系和检验程序。一、建立一套适合企业工艺要求的检验标准体系我们的产品检验除了CPE、45%NaOH执行企业标准外,其它产品均执行国家标准。CPE标准现在没有国家标准,而行业标准是由我们和锦西化工研究院牵头组织制订,由于CPE是我们的拳头产品,我们又制订了高于行标的企标,并把企标作为我们CPE产品认证的认证标准,这一点说明我们企业对自己拳头产品提出了更高的产品质量要求。对于28种原材料、辅料、包装材料,我们根据企业本身的实际工艺要求,结合国家标准或其它标准制订了适合我们自己的企业标准。我们不管供货方出厂依据的标准是什么,采购产品必须满足我们企业标准,并通知供应部门签订采购合同的验收标准用我们的企业标(本文共计2页)......[继续阅读本文]

下载阅读本文订阅本刊

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>