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来源:《企业管理》1999年第12期  作者:卡耐基
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领导者的自我管理

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1、优秀领导者的条件猴群中的领导者看起来都是威风凛凛,一副不可侵犯的样子。如果它的威仪稍显不足,身强力壮的年轻猴子便会向它挑战,来取代首领的地位。要成为优秀的管理者,首先得具备堂堂的仪表。下列是优秀领导者的条件,请各位参考一下。姿态堂皇的人,是精力、信心十足的明证。希望各位自我斟酌一下,自己的姿态是否具备这些条件。(1)不可把“办不到”、“伤脑筋”挂在嘴边。(2)挺直腰杆,振奋精神。(3)缩稳下巴,挺直颈部。(4)紧闭双唇,合紧牙根。(5)眼珠不要乱扫,情绪不要浮躁。(6)收下腹,用力呼吸。(7)步行时要有力道、节奏感,不可弯腰驼背。(8)情绪要安定、感情不外露。(9)不灰心、不自满、不偏袒、不发怒、不背信。(10)不气馁、不怠惰、不急躁、不消沉、不屈服。2、提高领导能力要点领导能力的条件有很多,现在举出下列十项供各位参考。领导能力的70%都是为了使本部门的业绩提高。当一位管理者必须真心诚意地为部属的生活着想,使部属的能力提高,生活品质提高,才能得到部属的信任感。“跟着这位上司一定能使我的生活更有意义”,属下能够这样认为,领导能力就会逐渐显现出来。第一条 具有达到目标的愿望与气魄。第二(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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