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来源:《企业经济》2001年第02期  作者:李卫宁
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以资源为基础的战略思维模式

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战略思维模式是规范企业经理人员如何看待世界的一种心理模式,它为我们提供了认识、理解和解决企业战略性问题的观点和方法,可以帮助经理们在面对一堆杂乱的原始数据时能将注意力集中到最重要的部分,找出解决问题的重点之所在。企业环境包括外部环境和内部环境,以资源为基础的战略思维模式是建立在企业内部资源和能力基础之上,而与之相对应的建立在外部环境之上的是产业组织的思维模式。   一、以外部环境和行业特点为基础的战略思维模式   产业组织思维模式认为企业依靠其外部环境特点 ,来获得高于平均水平的投资收益,尤其是所处行业的特点因素。在这种战略思维模式的指导下,企业要获得高于平均水平的投资收益率,首先要选择一个具有最大赢利潜力的行业,其次要根据这个行业的特点在行业中站一个好的位置,而企业所拥有的资源和能力可以通过市场买卖获得。企业关注的是外部的机会,只要有了机会不成功也难,这是一种“机会带动”发展的增长模式。在一定的时期,国内外的许多企业在“机会带动”发展模式的引导下,不断地通过进入有赢利潜力的行业,获得了成功。在市场机会多和行业竞争不激烈的年代,这种战略思维模式在指导企业制定相应的发展战略方面发挥了重要(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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