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来源:《企业经济》2001年第02期  作者:巢来春,彭美华
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企业成功实施信息化建设的策略探讨

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目前,我国许多企业为增强竞争能力,提高企业的经营效益,不断在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,对企业传统的信息流程施以现代化的改造。的确,企业进行信息化建设的前景是诱人的,由于信息技术的引入,企业在开发、采集、传输、控制、处理信息方面的效率大大提高,从而大大缩减了企业各部门之间和企业与外界的距离,提高了企业对市场的快速反映能力,最终促进企业经营效益的增长。但实践证明,企业要成功实施信息化建设,涉及到许多方面的因素,它是一项技术系统和社会系统相互交错的复杂工程,如果未能从战略的高度进行详尽的规划与管理,企业信息化建设的效果可能不尽人意。本文试结合自己多年从事企业信息化建设的实践经验从以下几方面谈谈企业成功实施信息化建设的策略。   (1)企业信息化战略与企业发展战略协调   企业的发展战略规划,往往既包括该企业在一段时期内的目标声明,又包括达到这些目标所要求的各实施步骤的总体纲要,它会影响企业信息系统规划即信息战略,要求企业在不同时期引进恰当的系统类型,对企业战略的实现给予技术支持。同时企业的信息化建设在我国已是大势所趋,企业必须把信息化建设上升到战略高度,而这又离不开结合企业的发展(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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