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来源:《企业经济》2001年第02期  作者:刘伟四
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私营企业自身的发展障碍及对策

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改革开放以来,私营经济发展迅速,已成为我国经济生活中的一支重要力量。然而,正当我国其他所有制企业特别是国有企业改革大刀阔斧,有声有色时,私营企业还在原地踏步。据国家体改委研究院调查表明:私营企业经历了 1993、 1994年的快速增长期后, 1995年开始连续 3年增幅明显回落,户数平均降低 28.63%,注册资金降低 47.22%。曾经辉煌一时的“巨人”、“三株”、“飞龙”等私营企业先后倒下了,它们失败的一个很重要的原因是其管理落后,不适应市场经济对企业管理现代化的要求,是自己打倒了自己。   一、私营企业自身发展的障碍   1、企业内部成员之间的产权界定不明。私营企业的总体产权很明晰,这是私营企业的一大优势,也是私营企业能快速增长的原因之一。但是在一些私营企业中还存在一些产权问题,这些企业是由有血缘关系的几个兄弟或父子共同组成团队创业。在创业之初,产权问题并不突出,因为资本有限,大家团结一心,同甘共苦,相互间的利益摩擦少。但随着企业的发展,财富的积累,家庭成员间的利益冲突加大,家庭企业内的产权不清,往往导致分配问题的出现,并最终影响企业的稳定与长期发展。   2、家族化管理的瓶颈制(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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