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来源:《企业经济》2001年第02期  作者:肖敬才
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对萍钢扭亏为盈的观察与思考

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一、萍钢扭亏为盈的基本情况   萍钢是创建于 1954年的老厂,与许多国有企业一样,存在负债重,冗员多,社会负担重的问题。 1996年亏损突破 1亿元。 1997年一季度每月以 1000多万元的速度亏损,职工工资拖欠 3个月,企业面临“停摆”的危险。但是近三年来,领导班子带领全厂职工,解放思想,转变观念,以改革为动力,以加强管理为手段,以科技进步为依托,坚持“三改一加强”,眼睛向内,功夫下在自己身上,企业面貌发生了深刻变化。最突出的成果是扭亏增盈,各项经济技术指标不断刷新。 1998年,可比产品成本比上年下降 12.1%,挖潜增效 1.54亿元。在消化了产品价格下跌等因素的情况下,比上年减亏 4830万元,减亏率 50.85%。 1999年以来,加快了扭亏减亏步伐。仅 1- 9月就比上年同期减亏 4296万元,减亏率达到 92.10%。同时,主要经济技术指标进一步改善。 1- 9月完成工业总产值 48396万元,实现销售收入 82734万元,同比分别增长 50.20%和 33.94%;产品销售率 99.95%,高炉平均利用系数达 2.73,炼铁入炉焦比 483.19公斤,炼钢铁料消耗 (本文共计2页)......[继续阅读本文]

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