来源:《企业改革与管理》2015年第24期  作者:赵建军;
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JT公司基于员工价值增长的技能型人员综合评价体系建设

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绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分,企业界和学术界已经开始关注这一问题的研究和应用。许多学者对绩效考核给出了不同定义,如美国管理学家罗宾斯认为,绩效考核是对员工的绩效进行评价以便形成客观公正的人事决策的过程[1],国内学者蔡永红和林崇德认为绩效考核是对组织员工的绩效进行识别、测度和反馈的过程[2],关于绩效管理的研究集中在评价方法与工具,针对企业如何实现企业价值与员工价值增长的综合评价理论体系研究并不(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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