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来源:《市场观察》2004年第06期  作者:
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在传媒制高点上《现代广告》2004.5中国媒体的广告经营基本经历了广告经营、媒体经营、经营媒体三个阶段。横向比较其不同有四个方面:经营资源、经营空间、经营思路和观念以及经营人才。在时下“营销即传播”的年代,媒体与企业的关系将会发生深刻的变化,更多由讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。由“媒体经营”向“经营媒体”转变,这是扎扎实实的“内功”修炼。可以说,凡是广告经营成功的媒体,领导层的市场意识都是非常强烈而领先的。作为媒体与市场最直接的接触者,传统的“广告部主任”该如何把握时代所呈现出的媒体发展机遇呢?北京人民广播电台副台长尤士成的观点是用足核心资源;国家广电总局电影频道节目中心广告部主任石丽萍强调策略性+稳定性;江西电视台副台长兼广告中心主任张晓建认为品牌建设先宽泛,再精准;广州日报社广告处处长巫穗生提出平台为王,造就报业广告十连冠;而四川电视台广告部主任罗贵生则发出要凝聚电视媒体的西部力量的声音;《瑞丽》杂志社社长赵济清提出让时尚期刊实用派,与世界级期刊并驾齐驱;北京日报报业集团《北京晚报》广告部总经理倪宝忠的看法是创新源于继承;中央电视台广告部主任(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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