来源:《销售与市场(评论版)》2014年第06期  作者:王永庆;
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从天猫到京东们

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代运营的核心是人才和运营能力以及口碑等,出于各种压力,很多代运营公司开始走向靠项目规模来降低成本的道路。笔者认为,电商发展到今天,已经进入一个需要非常大团队和细节支撑的时代,运营团队精力的分散,易直接导致所做项目业绩下滑,这样逼迫代运营企业去开发新的客户(变相增加成本,同时降低了美誉度,最后进入一个不断恶性循环的怪圈)。对面临转型的中小型代运营企业来说,这个方法非常不可取。那么,还有没有其他路径可走?(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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