来源:《销售与市场(评论版)》2014年第06期  作者:周雪静;
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绩效是绩效主义者的墓志铭

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思维西化的小张总甫一上任,便一改老张总宽严相济的经营风格,开始推行咄咄逼人的改革新政,制定了巨细靡遗的绩效考核政策。然而,这却呼唤了一场前所未有的暴风雨……4月的广州,俨然已经有了夏天的味道,连续几天的炙热,酝酿出没有尽头的黑云压城。最终,一场暴雨倾盘而至。在滂沱的大雨中,润丰公司的赵胜焦虑的心情稍稍得到一些舒缓。两年前,出身营销一线、经历多个行业摸爬滚打的赵胜经猎头公司"牵线",加盟了润丰公司,润丰公司是一家照明企业,排名行业第三,仅次于第一、第二的雷鸣公司和金铭公司。赵胜加盟之后,深得公司创始人老张总的信任,成为公司销售领域的操盘手。就在赵胜在老张总麾下如鱼得水之际,一场人(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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