来源:《中国石油石化》2004年第04期  作者:罗方
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中国石化营销体制低调“变脸”

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借鉴国外优秀石油公司的管理经验,同时因地制宜,按照“区域化、专业化、扁平化”的原则,以优化物流配送和强化成品油市场营销为重点,充分利用现代高科技技术,对物流、零售、直销施行专业化管理,是此次中国石化营销体制改革的总体思路,其目标是建成“管理层次扁平、业务专业垂直、岗位权责明确、市场反应灵活”的新型经营管理体制。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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