来源:《中国石油企业》2013年第03期  作者:魏友国;唐强;胡晶;曾路;
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科室内部管理如何优化规范

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2010年冬,塔里木油田塔中作业区工艺安全室开始探索确保公平性的绩效考核办法和细则,考核与激励原则是多劳多得,比贡献,比质量。在此思想指引下,科室制定出了一套与各岗位职责和核心业务紧密挂钩的考核细则,实践两年来得到较好应用,效果突出。(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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