来源:《铁道工程企业管理》2005年第05期  作者:王孟钧;彭敏;
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建筑企业竞争优势的层次结构分析与构建

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在当前超强竞争时代,企业在各个领域、各个层面上都存在着竞争,企业之间的竞争已经超越了传统的产品与产品之间的竞争,表现出不同的层次感。与此相应,企业的竞争优势也超越了传统的产品——市场层面的优势,呈现出明显的层次结构。因此,分析和构建各个层面上的竞争优势,对于建筑企业的生存与发展具有重要的现实意义。一、建筑企业竞争优势的基本特征从通常意义上讲,竞争是指努力超越对方,是一个具有时间性和空间性的概念。建筑市场的竞争发生在不同的企业之间,主要裁判是业主,由他选定优胜者,获胜的企业才能在工作中展现自己的优势,并得以以优良的业绩为下次竞争创造条件。因此,建筑企业的竞争优势,不仅具有与其他行业相同的共性,同时也具有自己的行业特性:1.系统性。竞争优势的强弱,表面上看,是各竞争企业在产品及市场上较量的结果,实质上,是企业在整个生产经营各个环节的对抗。因此,竞争优势客观上存在于企业各个层次、各个方面以及各方面的相互配合上。2.相对性。竞争优势总是相对于竞争对手而言的,面对不同的竞争对手,企业有着不同的优势领域及优势程度。因此,针对不同的竞争对手也就需要制订不同的竞争战略。3.动态性。竞争具有时间性,因此(本文共计4页)

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