来源:《铁道工程企业管理》2005年第05期  作者:杨小功;
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浅谈投标工作中的报价决策

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投标报价,是施工企业生产经营活动的起点和出发点,也是施工企业技术与管理水平、人员素质和发展战略的综合体现,同时还关系到企业的生存和发展。在现实的工程投标中,要根据投标人的经营状况和经营目标,既要考虑企业自身的优势与劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别,施工条件等诸多因素选择科学和正确报价决策。一、收集、分析、研究资料投标报价涉及多方面的技术经济问题,必须经常做好调查研究与情报资料的收集和分析工作。首先,必须认识到投标就是参与市场竞争。在市场竞争中取胜的前提,是对市场有充分的了解和深刻的分析。其次,要认真研究招投标文件,它是投标人投标与报价的依据。第三,要随时掌握了解当地及国内国际中,市场材料和机械设备价格的变动、运输费用和税率变动等情况。二、选择合适的项目投标在当前投标报价竞争异常激烈的情况下,选择合适的投标项目至关重要。对已获得的招标信息,要先进行筛选,对适合本企业的工程项目进行了投标可行性研究以后,再谨慎做出投标决定。可行性研究包括本企业进行项目实施的可能性,一次性投标可能支出的费用,以及是否有技术力量可以投入,此外还应从投标承包条件,投标主观条(本文共计2页)

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