来源:《网络安全技术与应用》2004年第12期  作者:何晓明
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业务连续性规划

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0引言IT系统在企业的运作中发挥着越来越重要的作用,各行业对IT系统的依赖程度也逐步提高。据权威机构对于灾害所造成的冲击分析数据显示,各行业可忍受的信息系统最长停机时间分别为:金融行业2天;销售行业3.3天;制造行业4.9天;保险行业5.6天。平均来看,一般行业可忍受的信息系统停机时间为4.8天。业务连续性规划就是在非计划的业务中断情况下,使业务继续或恢复其关键功能的一系列预定义的过程。潜在的由业务中断带来的灾难损失给规划制订者带来了挑战,使得我们必须采用一种通用的方法来进行业务恢复计划,它可以保证我们考虑到所有可能的问题,简化制订业务连续性计划的过程,提供在每个业务子单位中建立优先级的评定方法,并且简化计划执行。开发和执行业务连续性计划的基本步骤如下:(1)项目启动和管理;(2)风险分析/减小;(3)业务影响分析;(4)业务恢复策略;(5)开发业务连续性规划;(6)测试和维护业务连续性规划;(7)培训和意识提高。本文将详细论述制订业务连续性规划的每个步骤。1业务连续性计划的好处业务连续性计划的最重要的目标就是使企业恢复业务的正常运行。我们可以通过以下几个问题来判断一个重要的灾难所带来(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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