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来源:《现代商业》2019年第01期  作者:杨斯杰;
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基于层次分析法分析共享单车行业各企业现状

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随着"互联网+"的发展,"共享经济"成为大众创业的热点。然而,共享模式背后的公司对运作重点却认识有限,不少"共享"企业唯有艰难度日。因此本文期望能够建立科学的数学模型,帮助投资人与创业者科学决策,为其探寻出共享企业应具有怎样的特征更容易长期发展。本文采用层次分析法,以共享单车为例,将选择更符合长期发展的共享单车作为目标层。以运营成本、市场占有率、社会问题为第一准则层,以采购成本、服务价格、服务体验、营销推广、规模效应、企业信用、终端客户信用、城市管理负担为第二准则层。其中,运营成本包括:采购成本、损失维修成本、管理成本。影响市场占有率的因素主要包括:服务价格、服务体验、营销推广、规模效应。社会问题包括:企业信用、终端客户信用、城市管理负担。以四种不同的共享单车:摩拜、ofo、哈罗、小蓝为方案层,从而建立层次分析模型进行分析。对比发现,摩拜单车通过平衡采购成本与损失率之间的关系使其高居榜首。而ofo小黄车试图以最低的采购成本取胜却造成了较高的损失率最终排名第二。哈罗由于起步较晚,规模较小使其表现平平,但因其以开辟二线城市的新思路发展,实力不容小觑。于小蓝车而言,其在不断追求高品质和降低运(本文共计4页)......[继续阅读本文]

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