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来源:《现代商业》2019年第18期  作者:袁亚平;
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集团公司财务共享中心构建研究——以A公司为例

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财务共享中心是通过建立财务中心共享模式,集中企业集团的财务人员和财务资源,对一些日常的、共性的、重复性的、可标准化的工作由共享中心进行统一、标准、快速的处理。成立财务共享中心,是集团企业财务转型的重要方向。本文以A公司为例首先分析了A公司目前财务管理的现状和存在的问题,接着分析了影响集团企业构建财务共享中心的因素,最后研究了集团企业构建财务共享中心的对策。通过研究本文认为成立财务共享中心对A公司提高财务管控水平具有重大而深远的意义,并为其他公司建立财务共享中心提供参考和借鉴。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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