来源:《小学教学参考》2006年第33期  作者:朱从宝;
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民校要靠“名”来办

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身在民办学校,因而特别关注民办学校的发展。从民办学校的发展过程来看,倒闭一些又兴起一批,也许是市场经济中不可避免的现象。据了解,为争夺生源,某民办学校给每个教职工下达了2 ̄3名的招生名额,要求他们在暑假期间必须完成招生任务,否则将处以300元的罚款,并有可能被学校除名。而与此同时,有的民办学校却越办越好,为什么会有如此大的差异呢?民办学校需用什么来吸引生源?我认为,质量的金字招牌最管用,那就是——名。1.质量之名。民办学校质量包含硬件设施的过硬(包括校园环境建设),师资队伍的精干,教育教学质量的提高。目前,每一个家庭、每一位家长对孩子的教育问题都有着清醒的认识,因此学校的教育教学质量是他们孩子就读首选的目标。所以,学校应加强质量分析,提高质量意识,这是生存与发展的基础。2.管理之名。俗话说,一个人可以成就一所学校,一个人也可以毁掉一所学校,这个人就是学校的管理者——校长。校长的办学理念是否适应时代的要求,是否迎合家长及社会的需求,是办学成败的关键所在。民办学校的办学理念,集中表现在:(1)经营学校思想。要使全体教职工人人都有“经营意识”,人人都必须学会“自我经营”。(2)教育市场观念。(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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