来源:《现代营销(创富信息版)》2018年第09期  作者:郑佩勇;
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小议公立医院固定资产内部控制的管理对策

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固定资产管理一直以来都是公立医院管理上的一块"心病"。如何落实做好资产清、账目明、购置适用、规模可控、在用得效、停用得当、回收利用、清理及时等措施则成为了固定资产管理的理想"组合拳"。随着公立医院规模不断发展,各类医疗器械设备、管理软件、配套的技术工具不断的更新换代。但由于受制度、人员等因素的制约,对固定资产的分类管理不够重视,造成固定资产账实不清、在用不明的情况异常突出,加上固定资产使用的周期偏长,投入成本高,并且回收的时间较长,这些都决定了医院固定资产内部控制的重要性和必要性。如何管理和使用固定资产,提高资产使用率,提高回报效益,已经成为医院财务管理工作当中重要的一部分。本文目的在于通过对公立医院固定资产进行分类分析,借用医院内控制度的措施,提高固定资产的安全性和效益性。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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