来源:《现代营销(信息版)》2019年第08期  作者:邓小雄;
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大智移云助力乳企的供应链管理——以伊利集团奶源管理为例

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伊利着重供应链管理,从2006年就提出了创新性的奶联社模式,旨在建立由奶农、奶联社和伊利所组成的利益共同体,随着规模的扩大,利益共同体规模效应的实现受到金融、技术和产业等多方面的限制,但伊利巧妙的利用大智移云技术,实现了产业联结、金融和风险联结、技术联结,在帮助供应商向"四化牧场"转变的同时,也获得了稳定且高质量的低成本奶源,最终达到双赢的目的。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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