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来源:《新经济》2014年第17期  作者:罗会军;
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狠抓成本管理 提高经济效益——城通公司推行目标责任成本管理的成功做法和启示

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城通公司成立八年多以来,从实际情况出发,克服点多、面广、工期紧、任务重、标价低、地方干扰多、施工难度大等困难,以经济效益为中心,践行成本管理观念,通过精细化管理、严控过程、狠抓落实,关键环节重点抓等措施,从细微之处动脑筋控制成本,工程成本不断降低,经济效益不断增长,闯出了一条跨越式滚动发展之路。(本文共计4页)......[继续阅读本文]

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