来源:《销售与市场》2004年第28期  作者:李颖生;
选择字号

走向战略性区域市场——打破竞争僵局的最佳途径

收藏本文  分享

绝大部分在过去的10年中取得突破性发展的企业,它们的市场扩张之路基本如下:从单个市场开发和培育逐步转变为区域市场的建设,然后,营销工作重心再转向创建更多、更大的区域市场。稍加关注,我们会发现,小企业拥有若干单个市场和为数较少的、并未真正成型的区域市场;中型企业拥有为数较多的单个市场和若干成型的区域市场;大企业拥有较多的成型的区域市场和若干省级规模的市场。仔细研究,我们还会发现,尽管大企业在自己的主体市场很有"能耐",但在另外一些市场,它们却不得(本文共计1页)

下载阅读本文

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>