来源:《通信企业管理》2003年第05期  作者:
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提升素质 学会管理现代企业

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现代企业中形成了以企业家为核心的创新机制,企业家是创新的发动者、组织者和实施者。因此企业家素质成为现代企业管理中最大的挑战。那么,企业家在管理现代企业中究竟应该在哪些方面提升自己的素质呢? 管理知识型员工和加强知识管理 知识经济的今天,知识型员工的出现成为企业管理的一大挑战。之所以说他们不是传统意义上的员工,是由于他们的工作效率无法按八个小时来核算,同样,如果他们消极怠工也看不出来。知识型员工的出现,使企业很难按过去的模式来管理。原来是金字塔式(即科层)管理,现在是网络式管理,知识型员工是经理人的下属还是经理人的同事已很难区分。不管管理者愿意不愿意,对知识型员工价值链和文化的管理是企业家必须接纳和认可的。尤其是在互联网时代,对他们工作的认可成为优秀的知识型员工能够积极地为企业工作的前提条件。因此,在知识经济时代,对企业经营者最大的挑战是如何管理知识型员工。作为总经理不但要了解员工的简历,还要了解员工简历之外更多的东西,同时必须使企业有很好的流程、很好的组织架构。只有这样,才能使员工发挥潜在的知识,从而提升企业的核心竞争力。 另外一个问题是加强知识管理。由于知识生产速度(本文共计1页)

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