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来源:《冶金财会》1998年第01期  作者:何次琴
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因势利导,实施大行业管理

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江苏冶金企业:经过近几年的改造,装备水平、生产规模都上了新台阶;产品质量、工艺流程、品种结构等方面也有所改善。但是,由于组织结构未作相应的调整等原因,在市场竞(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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