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来源:《医学信息》2001年第09期  作者:熊有生,钱有照,周仲贤,王仕新
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“一号工程”建设存在的主要问题及对策

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我院是一所中心医院 ,编制床位 2 10张 ,展开床位 40 0张。 1998年 3月启动“军卫一号”工程 ,建成了主干带宽 15 5兆的 ATM网 ,共布设站点 2 5 9个 ,开通站点 170个。 1999年开始部分系统试运行 ,到 2 0 0 0年下半年所有模块以及外挂的 7个模块全部平稳运行。半年来 ,我们注意发挥“一号工程”科学管理医院的功能 ,有效地促进了医院管理水平全面提高。总结和回顾几年来的工作 ,我们曾经遇到的主要困难和问题有以下几个方面。1 存在的主要问题1.1 认识不统一 ,步子迈不开 建网初期 ,全院对“一号工程”存有许多模糊认识 ,认为上“一号工程”建起了网络 ,用起了电脑 ,看上去“洋气了”,可投几百万之后还要不断地投入 ,只花钱 ,不挣钱 ;搞“一号工程”不像买一台大中型仪器设备 ,马上就能看到经济效益。这些思想在相当一部分人的思想中存在着 ,特别是一些有影响的老同志 ,老主任 ;我院 1995年自行开发了微机网络收费系统 ,运行一直较好 ,过去的挂号、收费等管理模式 ,大家已经习惯 ,觉得再上“一号工程”建设是领导机关和计算机中心的事 ,医生护士只要能看(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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