来源:《政策与管理》1994年第07期  作者:
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“瘦型企业”显露头角

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1991年,美国麻省理工学院的詹姆斯·沃马克和丹·琼斯合著的畅销书《改变世界的机器》使“瘦型生产”成了企业界流行的概念。日本丰田公司率先采用的“瘦型生产”系统就是指在开发、生产以及销售过程中取消一切不必要的步骤。现在,在西方企业界一个新的概念—“瘦型企业”正开始显露头角。 沃马克和琼斯在他们书中提出,企业如何通过作出三项根本性改革,把其用于业务时间和开支减少一半以上。这些改革是:重新设计每个业务步骤,使它们顺理成章,井井有条;把雇员重新组合成专门从事某项活动的交叉职能小组,不断致力优化。(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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