来源:《政策与管理》1998年第11期  作者:
选择字号

产品应注意品牌延伸的“陷阱”

收藏本文  分享

目前,我国的许多企业都在热衷于品牌延伸。娃哈哈、太阳神、长虹、三九、万家乐、海信等都把原有品牌不断地用于新产品。这也许在短期内可以取得名牌效应:即节约了推出新品牌的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声音便车,很快得到消费者承认。然而,品牌延伸并非完美无缺。一值营销专家曾志告,“品牌名称是橡皮筋,仰愈伸殿一个名称,它就变得越疲弱”。大量的失败案例的出现,以至于许分奏家把品牌延伸视为陷附。陷阱之一,损害原品牌的高品质形象。如果把高档品牌使用在低柱产品上,就可能堕入这种陷附。军采美国的“派克”钢笔质优价贵,是勇份和体面的标志,许多社会上层人物都以带一查派三笔为荣。然而,1982年新思经理詹姆斯·彼特森上任后,富自延伸品牌,把派三品牌用于每天售价3美元的低档笔,由此毁坏了派克在消费着心目中的高贵形象,而其壳争对手则趁机侵入高档笔市场。结果,派克公司非但没有顺利打入低档笔市场,反而丧失了一部分高档笔的市场。陷阱之二,品牌淡化。若干年前,美国美能公司推出了一种洗发精和润发乳二百一的产品,取名为“蛋白21”,很快取得了13%的市场占有率,并成为知名品牌。公司又接连用这一品牌推出蛋白21发胶、蛋白21润发(本文共计1页)......[继续阅读本文]

下载阅读本文订阅本刊

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>