来源:《政策与管理》1998年第11期  作者:黄国庆
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九十年代日本企业新产品开发战略

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90年代以来,日本之所以在国际市场竞争中处于主动和领先的地位,是与H本企业不断制定产品开发的新战略升不开的。1.用环球通讯网了解市场需求,以作出新产品开发的选择。日本企业把当前情报信息当成是国际市场竞争取胜的先决条件。许多日本大企业,近年来纷纷建一水了海外信它、网络,加索尼公司已建成联接美、法、美和德阳的子公司的全球信息网络系统,其目的是大规模获取全世界最新经济信息,为公司制定全球性扩展市场战略提供依据。日本电话电报公司同美国IBM公司达成协议,共建一个产业信息网络系统,双方通过交换有关新产品、新技术和市场信息,未获取市场优势。日本企业就是这样用发达的环球通讯网络系统及时而详细地得到各市场上他们自己及竞争对手的运行情报,然后通过对各处经济信启、进行仔细综合研究,分析市场发展趋势及需求,作出开发产品的选择及企业发展市场的战略决策。2.改造传统产品向综合型多功能新产品方向开发。目前市场上多数产‘品功能简单,性能一般,尚不能满足广大消费者的需求,因此许多设计师采取移植办法,对一些传统产品进行改造,使之功能更多,性能更优。例如汽车的使川常常受到地面障碍、道路条件的影响,有时还会给人类带来灾难。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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