来源:《中国电力企业管理》1997年第08期  作者:罗烈和
选择字号

供电企业如何有效开展QCC活动的思路

收藏本文  分享

供电企业作为电力系统发电、输电、变电、配电、用电五大环节的重要组成部分,承担除发电以外的电能加工和销售的任务,居于实现电能产品价值的重要地位。为保证发挥电力生产的最佳效益,在其整个生产经营过程中,广泛开展QCC(质量管理小组,下同)活动,有着十分重要的意义。本文结合荆州电力局近年来开展QCC活动的实践,试就供电企业如何有效开展QCC活动,谈一点看法。一、供电全业生产经营特点供电企业,作为联系发电厂和电力用户的电能经营单位,其生产经营的特点为:1.电力生产的枢纽性供电企业具有把发电厂所发出的电能经中间加工后,供应给电力用户的功能。从电能属于流程型工业产品的特性看,它在电力的产、供、用瞬间完成过程中,居于重要的枢纽地位。其生产过程中断与否,直接关系到电力系统的正常运转,关系到国民经济的正常发展。2供电经营的垄断性根据“电厂大家办,电网国家管”的新管理体制,供电企业可以说是垄断型企业。因此,它形成了供电市场独占性的特点。3生产组织的分散性供电企业与发电厂相比,生产组织上的点多(以变电站为基础)、面广(网内的用户分散)、线长(以220千伏、110千伏、35千伏、6.3千伏为逐级网架联络),是供(本文共计2页)......[继续阅读本文]

下载阅读本文订阅本刊

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>