来源:《中国电力企业管理》1997年第08期  作者:于永新
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抓安全的“三个不可忽视”

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安全是各项工作的基础。没有安全,就谈不上效益。在抓安全上,不能总唱赞歌,应提倡逆向思维,群策群力挑毛病、查隐患、找差距、订措施,从而把安全建立在坚实可靠的群众基础之上。“三个不可忽视”就是要打破常规思维方式,防患于未然。第一.越是以为不会出问题的时间.安全工作越不可忽视.越要彻头彻尾抓到底。如果说哪位企业领导不重视安全工作,未免有些冤枉。但从分析事故的原因来看,又不能得出他们自始至终重视安全的结论。在整个生产过程中,不能只重视其中易发生问题的时间段,而对自以为不会发生问题的那段时间有所疏忽。不少事实证明,在安全的时间段上,往往会“哪壶不开提哪壶”,问题有时偏偏出在以为不会发生问题的时间。这种情况怪吗?一点也不怪。事物是有规律的,没有把握规律,就要受惩罚。一般的规律是,每项生产任务下来,在开始和中间,领导都不敢马虎从事,认真研究,精心安排,落实责任,周密组织,反复强调,措施具体……不少同志有这样的体会,有的工程开始和中间难度大、险情多,这也就使人绷紧了安全这根弦,保证了工作进展顺利,连轻伤都没有发生。可往往到了后期,险情小多了,在即将收尾的节骨眼上,事故却发生了。究其原因,是人们安全意识(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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