来源:《中国电力企业管理》2006年第08期  作者:黄良顺;
选择字号

山区供电所成本控制

收藏本文  分享

山区供电所成本包括购电成本、供用电设施折旧及维护费用、薪金及劳动保险、日常运营费用等。其中购电成本属于变动成本,也是供电企业的不可控成本,其他成本基本上是固定成本,是成本控制的对象。在供电所的固定成本中,供用电设施折旧及维护费用、薪金及劳动保险占80%以上,且呈现出设备费用偏高、人员费用偏低的山区供电成本特点,是控制的重点;受山区客观条件的限制,线损成本也是山区供电所成本的重要组成部分。在现行收支两条线的供电所财务管理体制下,供电所成本控制的主体是县供电公司的相关职能部门,承担着供电所资本性投资以及战略性决策形成的固定成本控制职能,供电所只负责其日常运营费用以及线损成本的控制任务。成本控制的手段战略成本控制。在成本控制中,节约作为一种手段是不容置疑的,但事实上,在不同的战略发展方向下,适当提高成本或降低收入,同样能达到控制相对成本的目的。山区供电所战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对供电所发展变化所做出的一种适应性变革,供电所战略成本管理就是以战略的眼光,从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供(本文共计3页)......[继续阅读本文]

下载阅读本文订阅本刊

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>