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头脑成为最大的股份──知识经济时代的企业

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在知识经济时代,牵动经济发展的“领头羊”不再是大量消耗自然资源的制造业,而是以信息、文化、科技为主体的“软资源”。“软资源”作为推进经济结构演进、经济增长的主要因素,必然对生产组织、管理带来一系列变化。流动办公室电脑与网络的发展,使得在家工作的人数将大幅度增加,所以,未来企业没有必要建立一栋大楼,将所有员工集中起来,取而代之的是流动的办公室。员工在需要时才进办公室,平时可以在任何场所上班。信息科学技术的发展使得人们不必面对面也能洽谈公事,同事之间见面的机会大为减少,人际关系的疏远成为必然。所以,新世纪的管理者,势必要具有长于沟通、善于营造温馨气氛的能力才能胜任。弹性工作时间将成为事实,人们随时随地只要打开电脑,利用计算机网络马上就可以工作。于是,每周工作时间将视实际需要而定。此时,人们要的是对工作的自主权,强调工作质量,不希望受限制,不甘只做个工作者。所以,管理者要根据工作成果来衡量绩效,报酬将视工作成果而定。智慧财产未来的企业员工找工作时,所考虑的因素不仅是工资,还希望可以分享企业的经营成果,更加追求自我实现的机会。要改变原有的激励方法,让员工像是在为自己的事业拼博一样。员工智慧的投(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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