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来源:《中国煤炭》2009年第11期  作者:班士杰;
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深入推进全面预算管理 促进整体经营管理水平提升

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全面预算管理是优化资源配置和控制经营活动的有效手段,是现代企业内部管理控制的一种主要方法。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以体系建设为基础,以成本管理为重点,以过程控制为抓手,以信息化管理为依托,深入推行全面预算管理,初步达到了提升整体经营管理水平的目的。1抓认识提高,扫清思想障碍冀中能源《关于推行全面预算管理的意见》出台后,云驾岭矿高度重视,层层召开会议,学习传达精神,并多次组织有关人员进行深入地研究讨论。特别是通过到梧桐庄矿、羊渠河矿等兄弟单位参观取经后,云驾岭矿从矿领导到相关业务部门都深受启发,在3个方面形成了共识。(1)推行全面预算管理,是适应市场竞争的客观需要。随着市场经济的逐步完善,企业竞争日趋激烈。同类企业之间,说到底就是比质量、比价格、比成本。在外部环境大体相同的情况下,谁的质量越好、成本越低,谁就越能占据竞争的主动权。对于煤炭企业来说,质量具有一定的先天性,而成本的降低,主要是靠主观努力、靠人为的管理来实现。推行全面预算管理,就是最大限度控制成本的有效手段。它可以使企业成本管理的每一个环节做到工作指标化、控制精细化、考核数据化、分配公开化,实现成本管理事前有预算、事中有(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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