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来源:《中外管理》1999年第09期  作者:王圣贤;
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企业竞争是制度的竞争

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在市场经济条件下企业的制度如何不断适应环境作出改变,这对于今天的企业有特别重要的意义。高明的制度与普通人 现实生活中,高智商、高情商的聪明人不多,低智商的愚笨人也不多,多的是普通的人。企业要解决的就是如何让普通人发挥和达到聪明人一样的作用,最终使企业的效率提高,这就需要一套高明的制度。海尔人、邯钢人和别的企业人一样,也不见得比别人聪明,而这两家企业都成功了。他们的成功最重要的一条在于把市场经济的原则实化为高明而有效的制度来运作。低劣制度下个体再聪明也起不了多大的作用,而高明的制度不但能够压制人性中最坏的可能或劣根,调动、激励人性中最好的东西,而且能够使愚笨的变聪明,聪明的更聪明(制度本身所具有的教育和学习作用)。对于我国企业来讲,最需要的就是这种高明的制度和普通人的搭配。 当前,大多数企业的“游戏规则”中,一部分“基础”的“游戏规则”仍沿袭企业旧制。制度变革带来活力,不是活力带来变革 改革开放二十年,改变大的是企业的营销或销售部门的制度。可以这样表述,国内企业最有活力或最理解市场经济的地方是企业的营销或销售部门,是制度变革带来活 力,而非活力带来制度变 革。令人不大理解的是, 象企业文(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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