您的位置:杂志 > 《中外管理》 > 1999年 > 第09期
来源:《中外管理》1999年第09期  作者:张玉成;
选择字号

企业的寿命

收藏本文  分享

人自生下来时起即开始了走向死亡的旅程,企业也同样,设立伊始即陷入随时面临危机的宿命,而这“随时”绝不是多么遥远的事。日本优秀企业其兴旺期 平均不超过三十年 日本《日经商务》社出版的《日本百强企业》,记录了过去日本百年间的企业变迁史(1896—1982年),经过研究比较,其结果如下: 在百年中,始终列入百强的企业仅一家,即王子制纸。这一事实清楚地说明了一个企业不可能永远持续繁荣。那么,企业繁荣一般能持续多久呢?为找出答案,他们重新统一标准,均取企业总资产额为依据,研究了百强企业的变化与兴衰。 根据统计分析,企业进入优秀企业的时间为10-2年,而衰落是很快的。结论是:日本优秀企业的寿命平均不足三十年。 人们往往觉得现在稳定的东西将来也会稳定。实际情况是,当时很难想像一个兴旺的企业在20年以后会没有了,也只有回顾过去20年时才会觉察到这期间变化之大。 企业长寿需要5种能力 第一,洞悉未来的判断能力。 领导的远见和判断力是使企业跨时代生存的根本条件。否则,一切无从谈起。一个企业直面危机前,倘若能预见将来的凶吉,及时转换方向,调整布局,可以使企业焕发新的生命力,延长寿命。反之,任其自然发展,随时(本文共计2页)......[继续阅读本文]

下载阅读本文订阅本刊

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>