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来源:《中外管理》1999年第09期  作者:张建平;
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来自诸城中小企业改革的最新报告

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地处山东半岛东南部的山东省诸城市原本是一个名不见经传的小城。然而,从1992年开始,它作为全国经济体制综合改革试点城市而名扬全国。诸城在全国率先推出以出售企业股权给职工、实行股份合作制为主要内容的企业产权改革。当时的市领导陈光被称为“陈卖光”、“陈送光”,争议四起,正反方对阵分明。 六年多过去了,诸城今日又如何?“深化改革要攻坚,改到深处是产权” 和许多县级市一样,九十年代初,诸城企业亏损面大(69%)、债务重(7%)、国资流失严重,财政收入增长缓慢,职工收入水平较低,职工年均收入仅2000元。 从1992年10月起,诸城对全市288家乡镇企业的94%进行改制。其中,实行股份合作制占改制的 77%;改制后没有国有股、集体股和公众股,全部是企业内部职工个人股。 六年前,诸城人冒风险、顶压力、闯禁区,埋头苦干不争论;六年后,诸城人用累累硕果给每一位关注这块改革试验田的人作出了最响亮的回答: ──企业活力增强,效益明显提高。与改制前的1992年相比,1998年,乡及乡以上工业企业增值3.4倍;销售收入增长3.9倍;净资产增值5.6倍;利税增长4.9倍;企业亏损面由 69%降到 1%;利税过千(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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