来源:《中国总会计师》2019年第06期  作者:李云宽;朱晓光;凌铭博;高阳;于亮;
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军工科研事业单位标准成本制订浅析

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标准成本管理是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,核算和分析成本差异、揭示成本差异动因、实施成本控制、评价经济业绩的一种成本管理方法。标准成本管理包括标准成本的制订、标准成本的控制、成本差异分析和成本差异处理四个环节,其中标准成本的制订是标准成本管理的重中之重。军品研制具有状态多、层级多、管理复杂的特点,原有的粗放式定额管理不能满足越来越高的成本核算及管理需要。因此,军工科研事业单位有必要根据自身业务特点,通过制定标准成本,实施标准成本管理,有效降低产品成本,以获取企业最大利益。本文对军品标准成本的制订原则、制订方法及应用进行了分析和讨论。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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