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来源:《战略管理》2010年第02期  作者:唐炎钊;王业峰;唐蓉;
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中国企业跨国并购文化整合模式的动态选择研究——基于联想并购IBM的PC业务的案例分析

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考虑到中国企业跨国并购面临的特殊性和困难性,本文基于企业文化整合的视角,构建了以并购双方愿意吸纳对方文化的程度为X、Y轴,以并购文化整合阶段为Z轴的企业文化整合模式的多阶段立体选择模型,并运用该理论模型来具体分析联想并购IBM的PC业务的文化整合。本文认为,中国企业跨国并购文化整合模式的选择必须以认识、尊重双方企业文化差异为前提,采取动态渐进的选择模式——就一般情况而言,可沿着引进学习(引进学习目标企业优势文化成分)→融合(相互吸收,融合各自优势文化成分)→创新(形成一种新的共同的企业文化体系)的路径来分阶段渐进实施。(本文共计12页)......[继续阅读本文]

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