来源:《中国人力资源开发》1999年第07期  作者:赖景虹
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雇员租赁

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由于人是组织最珍贵的资源,因而人力资源管理也就举足轻重。人力资源管理不仅包括安排员工的工资、福利、劳动保护、培训和激励等促使员工发挥最大效用的管理工作,而且还包括遵守各项用工规定,协调政府、企业与雇员之间的关系。无论企业规模如何,其人力管理都或多或少地面临着这些纷繁复杂的问题,一但处理失误,它又很可能带来不可低估的负面影响。对中小企业而言,出于规模的限制,其人力资源管理比较难以做到系统化、条理化和管理职能细分化,往往是相对投人大而产出小,让人力不从心。美国中小企业数目繁多,其国内用工规定又十分繁琐,为了更有效地解决中小企业人力资源管理的问题,职业雇主组织(ProfessionalEmployerOrgsnlzatlon)应运而生。PEO又称为雇员租赁公司(EmployeeLeasingFirm),它们是规模经济原理运用于人力资源管理领域的产物。这种组织能够为中小企业行使人力资源管理过程中一般性的工作职能,特别擅长于为企业处理用工的有关法律问题。其具体的运作方式是:根据企业的要求,由PEO雇佣企业的员工,按照有关标准和惯例替他们进行工资。福利等一般性的人事安排,然后把员工“租赁”给企业使(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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