来源:《中外企业家》2017年第21期  作者:韦义帅;
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新时期企业薪酬管理强化对策分析

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薪酬在人们日常生活中占有重要地位,一个人无论是为了金钱而努力工作,还是为了实现自我而奋发图强,其最终目的都可以归结为是为了薪酬。薪酬是企业对员工付出劳动的一种回报,这种回报既包括物质回报也包括精神回报。在新经济时代,薪酬问题是企业尤其应重视的一个问题,一方面是因为在新经济时代知识是企业生产的核心要素或基本要素,智力资源将取代货币资本成为最大的财富,企业将从追求货币资本的最大效益转向追求智力资源的最大效益,人才和知识的优势,将成为企业占领和扩大市场份额并获取更大经济效益的有力武器,而薪酬是企业吸引、保留人才和促使企业学习的有力工具;另一方面是工业经济时代,企业员工只需完成本职工作,因此薪酬体系只需以职务或者工作的价值来确定薪酬,工作的"产出"是其关注的焦点,而新经济时代企业组织需要具有柔性,强调部门合作和团队合作,不崇尚单打独斗,因此薪酬体系应以"投入"为关注点,以员工为完成岗位工作所投入的知识、技能和能力为测量薪酬的依据。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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