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逻辑思维
逻辑思维
电子版价格:¥17.99
出版:北京时代华文书局出版时间:2017-06-01
ISBN:978-7-5699-1200-5 字数:130千字
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    • 简介
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    《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。

    作者

    嶋田毅,GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后,进入战略系管理顾问企业就职,从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作,后入职GLOBIS,现在主要负责出版工作。

    目录

    前言

    第1章 理清条理,有逻辑地思考

    1.基本原则只有四个

    2.令结论具有说服力

    3.条理不清,便不得要领

    4.开始论证时,需从所有人都认可的事实起步

    5.不切中论点等于浪费时间

    第2章 加快思考速度的思考方法

    1.只要明白“模式”,就能快速得出正确的结论

    2.使用“MECE”,无重复,无遗漏;借助“逻辑树”,简明呈现

    3.便于应用的“矩阵图”

    4.通过“流程图”来体现过程

    5.整理、可视化的“关系图”

    6.用假说检验来提升效率

    第3章 利用框架来节约时间和精力

    1.框架(framework)是加速商务活动的方便工具

    2.滥用框架等于白费力气

    3.3 C:简明地呈现全局(MECE)

    4.用SWOT发掘商机(矩阵图(1))

    5.选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图(2))

    6.把握优势和劣势的价值链(流程图)

    7.摸清行业结构的五力模型(关系图)

    8.通过实践来掌握关键点

    第4章 打造具有说服力的主张

    1.提出正确且有说服力的主张

    2.设定Issue——论点为何?

    3.搭建框架就能弄清需要的信息

    4.真的如此吗?质疑事实

    5.逻辑搭建后深入彻底地思考

    6.通过文章来表达

    第5章 抓住问题本质,得出解决方案

    1.按四大步骤思考问题

    2.理想状态与现状之间的差距即为问题(第一步)

    3.反复问“为什么”,从而发现原因(第二.三步)

    4.在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步)

    参考资料

    后记

    参考文献

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