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来源:《创新时代》2013年第03期  作者:彭辉;
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职业发展通道体系设计的四个关键问题

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建立职业发展通道体系,对企业和员工个人都具有十分重要的意义,对企业来讲,企业必须充分发挥对员工职业发展的主导作用,使员工朝着有利于企业战略目标的方向不断发展;对员工个人来讲,员工希望通过职业发展的引导,实现个人的职业生涯目标。一个完整的职业发展通道体系方案,应该主要包括通道的设置、通道内部层级的划分、各层级职数或比例控制、各层级的任职资格标准确定等几个方面的内容。笔者拟从上述四个关键问题入手,结合管理咨询的实践,对上述问题进行探讨。(本文共计2页)

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