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医院如果没有经过适当的业务流程重组(BPR)即冒然导入HIS,将医院业务及相互没有联系的职能部门与计算机软件简单机械地捏合在一起,或单纯地适应现代化管理系统,或将系统软件大量修改以迁就传统模式,势必造成医院的管理流程无法适应系统的功能及要求。在医院信息化建设中,BPR与HIS应用二者有机的结合,往往会达到预期的理想效果。(本文共计3页)......[继续阅读本文]