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来源:《电子商务》2004年第02期  作者:白丽
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软件战略大转移 IBM是否“5”变“12”

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在2004年伊始,IBM突然宣布一项重大调整——软件战略大转移。调 整在2004年第一天祝贺新年的同时,IBM不动声色地端出了一道真正的软件大餐——其将推出保险、银行、金融市场、汽车、零售/批发、包装消费品、公用事业、电信、电子、保健、政府和生命科学12个行业的中间件解决方案。值得注意的是,在这12个打包的中间件解决方案的背后一字排开的是IBM现有的五大软件品牌的捆绑销售。这一动作被IBM称为其2004年的“软件战略大转移”应该不是诓口。调整后,IBM的绝大部分业务都将围绕这种行业模式进行。这一牵涉对象众多、涉及IBM所有软件产品的战略转移,必将引起IBM内部组织和人事的大调整,无疑会引发业内敏感人士的更多猜测。网上盛传IBM以往按照五大产品——WebSphere、Lotus、Tivoli、DB2以及Rational划分业务部门的组织结构将被打散,重新组成面向行业的12个新团队。其中的每个团队都旨在解决一类用户所面临的问题。我们先暂且不论这种猜测最终是否成立。IBM在新年推出这个软件大餐的同时,宣布了一个重要的人事调动:IBM原软件部吴宝淳不再担任董事总经理职务,而由原先在亚太区负责(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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