您的位置:杂志 > 《福建改革》 > 2000年 > 第01期
来源:《福建改革》2000年第01期  作者:吴宣恭
选择字号

关于国有企业战略性改组的几个问题

收藏本文  分享

一、提高认识,树立正确的 国有企业“进退观” 要从实现《决定》提出的战略目标,更好地发挥国有经济的主导作用,去正确领会“有所为”和“有所不为”的关系。有些人对国有经济在不同产业间的进退只看到“有所不为”,并认为这是因为国有经济发展无望,不适于在竞争性行业存在,只能退出。这种看法是片面的。我国国有企业的确存在许多困难,其原因是多种而复杂的。经过十几年的改革实践表明,国有经济是有活力的,具有广阔的发展前景。《决定》并不单纯为了解困。它的一个重要精神在于将国有经济的改革、改组和发展、壮大结合起来。不过,由于国有经济介入了许多不需要和不适宜由它参与的行业和领域,战线过长,资源分散,既影响经济效益,也不利于它在重要部门发挥作用。从一些行业和领域退出,有利于集中力量,加强重点,提高国有经济的整体素质。可见有所不为不是消极的退却,而是为了改善条件,促使国有经济更好地发展壮大,更有作为,更好地发挥主导作用。就是说,“有所不为”是为了使国有经济更加“有所为”,是一个以退促进,“进退相济”的战略措施。因此,不仅必须克服那种部门、企业各自为政,固守原有摊摊,不从国有经济的全局考虑改革的得失,不愿进行国有经济(本文共计3页)......[继续阅读本文]

下载阅读本文订阅本刊

图书推荐

    相关文章推荐

    看看这些杂志对你有没有帮助...

    更多杂志>>