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来源:《福建改革》2000年第06期  作者:陈家传
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厦门:国资管理体制改革要重在建立新机制

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1994年以来,厦门市积极贯彻落实党的十四届三中全会精神,按照特区要率先建立社会主义市场经济体制的要求,以转换国有企业经营机制,建立现代企业制度为中心,全面推进经济体制改革。同时,改革国有资产管理体制,推进相关配套改革,构建新的国有资产监管、营运体系。即建立“国有资产管理机构一一国有产权运营主体——企业”三层次架构的新型国有资产监管营运体系。厦门市从本地实际出发,按照《厦门市转换国有企业经营机制、建立现代企业制度试行方案》,将运营主体分为两种类型:国有资产投资公司和资产经营一体化集团公司。至今,厦门市国有资产运营主体有10家,其中5家是国有资产投资公司。分别为:厦门国有资产投资公司、厦门商贸国有资产投资有限公司、厦门城建国有资产投资有限公司、厦门交通国有资产投资有限公司、厦门农业国有资产投资有限公司;五家资产经营一体化公司,分别为厦门象屿集团有限公司、厦门旅游集团有限公司、厦门港务集团有限公司、厦门航空港集团有限公司、厦门建发集团公司。进入产权营运主体的国有资产总额占应划转经营性国有资产的63%。 新的国有资产管理体制,是一个上下贯通、协调配合、相互制约的有机整体,在上层,实现了政府所(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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