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来源:《福建改革》2000年第07期  作者:郑春泉,蔡福水
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深化改革转换机制 实现林业持续发展──邵武市林业改革与发展思路

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近年来,邵武市林委根据有关改革精神,结合林业存在的实际问题,加快林业产业化建设进程,积极探索和深化林业改革,取得了一定的成效。 一、林业改革现状 (一)因厂制宜,推进林业企业改革。 1、推进股份合作制改革。对有主产品的企业实行股份合作制的改革方式,经过宣传发动、清产核资、资产评估、不良资产剥离、法人治理机构设立、工商变更登记等程序,建立新的经营管理机制。现已完成股份制改革企业有3家。 2、实行承包租赁经营。对已停产或濒临停产无法运转的企业,特别是对合资合作企业,由于双方人为的因素造成运转困难的企业,实行承包、租赁经营,使企业重焕生机。实行承包、租赁经营的企业有5家。 3、进行引资嫁接。加大招商引资和山海协作力度,大力引进项目、资金和技术,促使企业重现生机。 4、加强企业内部管理。各林业企业本着精简、高效的原则,合理地减员分流、内部退养、拓宽就业、转岗分流人员,实现减员增效的目的。 (二)因地制宜,推进集体林改革。 1、全面进行合作造林产权改革。邵武市于1997年10月始在全市开展了“明晰合作造林产权,实行以林还贷”工作,此项工作于1998年7月完成。 2、集体用材林的改革逐步推进。29(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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