来源:《航空科学技术》2004年第02期  作者:
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航宇救生装备公司全速推进高起点融合航宇救生装备有限公司日前确定了按照大集团战略的要求和“一体两翼”产业发展格局全速推进、高起点融合的发展目标,力争2005年经营总收入达到10亿元。今年公司将在实现大融合的同时确保7.5亿元的经营总收入。航宇救生装备公司的定位是建设具有国际影响力的国家级航空生命救生研制基地。公司在经营管理上大力推行经营产业化、运行集团化、组织扁平化、管理信息化;在工作思路上弘扬“激情进取,志在超越”的集团精神;突出调整融合和改革发展两个重点;加快全面融合,确立公司利益共同体,加快改革步伐,理顺各种关系,推动各项工作稳步前进,加快新产品开发,在满足防务和市场需求的同时,培育新的经济增长点。同时该公司将加强贯彻经济责任制的力度,科学落实各项经济责任指标,加强质量和安全管理、财务成本管理和基础管理,确保重点型号批生产任务圆满完成。(陈卫东李青)昌河直升机科研生产实现新突破2003年,昌河飞机工业(集团)公司实现了3机首飞、4机交付。重点型号工作取得了阶段性重大胜利。2003年是昌河集团历年来直升机科研任务最为繁重的一年,3种机型10余个型号的生产组织,给昌河集团带来了前所未有(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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